Руководство по оперативному управлению клиникой

16 сентября 2018 г.

Руководство по оперативному управлению клиникой.

От хаоса к порядку, от застоя к развитию...

Чувство контроля и чувство прогресса – залог душевного спокойствия любого
руководителя. Как за всем уследить и обеспечить развитие клиники? С чего
начинается управление? Как, что и кого контролировать? Как понять хорошо или
не очень идут дела в клинике на самом деле? Как добиться от сотрудников
выполнения поставленных задач?
Разложим эти и многие другие вопросы по порядку и найдем на них ответы на
семинаре. Будет и системный подход, и фишки, которые можно применить уже на
следующий день.
Я был там… и сделал это…
Евгений Некрасов
Директор по развитию Стоматологической клиники
«Студия-С», г. Екатеринбург
Развитием стоматологического бизнеса занимается с
2007 года.
Трижды вошел в TOP-250 Российских руководителей в
2012, 2013 и 2014 годах по версии журнала
«Генеральный директор»
Эксперт-практик (антиконсультант), автор и ведущий
курсов по стратегическому управлению, маркетингу и
культуре обслуживания (Москва, Санкт-Петербург,
Пермь, Челябинск, Иркутск, Красноярск, Нижневартовск,
Кемерово, Нижний Новгород, Ростов на Дону)
Автор публикаций в федеральные периодические
издания DentalMagazine, StomPort.ru, Генеральный
директор.
Выпускник Уральского Государственного Технического Университета им. Б.Н.
Ельцина, Урало-Сибирского Института Бизнеса, Московской Международной
Бизнес-школы МИРБИС.